2022年1月22日，伴隨著春節(jié)的悄然臨近，山西大豐種業(yè)有限公司也迎來了2021年終總結(jié)大會。出席會議的嘉賓有：山西農(nóng)業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司董事長楊峰、山西大豐種業(yè)有限公司董事楊鈺畫、監(jiān)事會主席暢功民、顧問劉學(xué)義和羅建軍老師等。會議嚴(yán)格遵循疫情防控政策，外地員工全部通過“豐贏在線”平臺進(jìn)行線上參會。會上，總經(jīng)理兼工會主席魏宏斌代表工會委員會作工作匯報(bào)。2021年，委員會緊緊圍繞企業(yè)中心工作，先后開展了八項(xiàng)重點(diǎn)工作，對推動企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮了積極作用。2022年，在吸取過往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，工會將從六方面入手，強(qiáng)化自身的宣傳、溝通和引導(dǎo)功能：抓好基層組織建設(shè)工作，做好培訓(xùn)和宣傳工作，開展“十四五”戰(zhàn)略創(chuàng)新工作，強(qiáng)化員工幫扶工作，規(guī)范資金使用工作，豐富企業(yè)文體活動，進(jìn)而讓每一位員工都切實(shí)體會到“大豐之家”的溫暖！大家共同觀看了2021年度重點(diǎn)工作回顧視頻。伴隨著激情昂揚(yáng)的背景音樂，大豐人同甘共苦、齊心奮斗的場景再次一幕幕重現(xiàn)在大家眼前。
會上，圍繞2021年度工作總結(jié)、存在問題和解決措施以及2022年度工作計(jì)劃等幾個重點(diǎn)內(nèi)容，各部門負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了匯報(bào)?？蒲挟a(chǎn)品中心總監(jiān)李小波從自交系選育、雜交種選育、轉(zhuǎn)基因試驗(yàn)、科研試驗(yàn)管理等方面匯報(bào)了2021年的主要工作成果，并根據(jù)其中存在的問題，提出了切實(shí)可行的解決措施。生產(chǎn)加工中心總監(jiān)李建軍從生產(chǎn)和加工兩方面對工作情況進(jìn)行了匯報(bào)，并強(qiáng)調(diào)，2022年，生產(chǎn)加工中心將把工作重心放到戰(zhàn)略落地上，深入營銷管理層面，做好支持工作，推動公司發(fā)展。輪值銷售總監(jiān)袁鋒進(jìn)行線上匯報(bào)，通過綜合分析2021年的銷售業(yè)績和市場活動情況，總結(jié)得出銷售部目前面臨的內(nèi)外部挑戰(zhàn)，并依次從產(chǎn)品、渠道、推廣、團(tuán)隊(duì)四個層面提出了部門工作計(jì)劃。輪值銷售總監(jiān)袁鋒進(jìn)行線上匯報(bào)，通過綜合分析2021年的銷售業(yè)績和市場活動情況，總結(jié)得出銷售部目前面臨的內(nèi)外部挑戰(zhàn)，并依次從產(chǎn)品、渠道、推廣、團(tuán)隊(duì)四個層面提出了部門工作計(jì)劃。市場部總監(jiān)武光輝通過分析當(dāng)前種業(yè)市場形勢、回顧2021年工作業(yè)績，為2022年的新品銷售制定了明晰且具體的執(zhí)行計(jì)劃。用最真的心做最好的產(chǎn)品，是市場部和公司共同的追求。雜糧中心經(jīng)理劉峰從銷售概況、產(chǎn)品試驗(yàn)、生產(chǎn)、雜糧資源整理及搜集幾方面進(jìn)行了工作總結(jié)，2022年，部門將從銷售業(yè)務(wù)、部門管理和產(chǎn)品開發(fā)幾方面入手，全面提高雜糧中心的工作效率和質(zhì)量。公司董秘兼農(nóng)產(chǎn)品部經(jīng)理李劍介紹，2021年部門發(fā)展實(shí)現(xiàn)了大跨越，各個產(chǎn)品都在有序運(yùn)營，2022年，在規(guī)范現(xiàn)有管理體系的基礎(chǔ)上，部門將重點(diǎn)同步開展線上和線下活動，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績上的新突破。董事長助理冉世明作質(zhì)量管理部及苗木業(yè)務(wù)匯報(bào)，2021年，質(zhì)量管理部門檢驗(yàn)樣品頻次同比均增長40.78%。2022年，部門將繼續(xù)以全面質(zhì)量管理體系建設(shè)工作為中心，在重點(diǎn)解決現(xiàn)有問題的基礎(chǔ)上，持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理工作的高效運(yùn)行。財(cái)務(wù)部總監(jiān)高翔從基礎(chǔ)工作、資金儲備、稅務(wù)管理、部門管理幾方面對2021年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)。2022年，部門將進(jìn)一步梳理基礎(chǔ)和職能工作，同步深化服務(wù)工作，做公司發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。李揚(yáng)總監(jiān)帶大家回顧了過去一年新媒體部門的主要工作成果，公眾號、短視頻、官網(wǎng)……各大平臺的數(shù)據(jù)均呈現(xiàn)著增粉漲流的趨勢。2022年，部門將在繼續(xù)完成好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時，拓展直播和線上商城運(yùn)營業(yè)務(wù)，為銷售部門提供強(qiáng)力支持。
總經(jīng)理魏宏斌對2021年綜合辦、項(xiàng)目部和人力資源部的工作進(jìn)行匯報(bào)，并重點(diǎn)提出了其中存在的薄弱環(huán)節(jié)，2022年，各部門將繼續(xù)完善工作流程，提升工作效率，發(fā)揮對公司的最大功能作用。隨后，魏總對公司2021年開展的兩項(xiàng)專項(xiàng)活動工作進(jìn)行總結(jié)，包括部門基礎(chǔ)管理提升活動和黨員下基層調(diào)研活動。過去一年，各部門的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作都在計(jì)劃之內(nèi)得以完成，為明年的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。與此同時，通過黨員下基層調(diào)研活動，公司基本掌握了基層員工在工作和生活中的需求、問題和建議，依此，公司將繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，保障員工權(quán)益。
會上，董事長鈕笑曉作公司全面工作總結(jié)。通過對各部門2021年度工作進(jìn)行重點(diǎn)分析、總結(jié)，鈕董一一提出了各部門明年的工作思路和方向，幫助負(fù)責(zé)人更快、更好的抓住機(jī)會、應(yīng)對挑戰(zhàn)。之后，鈕董從當(dāng)前的國際、國內(nèi)種業(yè)大局入手，與大家分享了公司的“十四五規(guī)劃”。一方面，中央高度重視種業(yè)發(fā)展，多方面部署，保障種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；另一方面，國際形勢嚴(yán)峻，對我國種業(yè)企業(yè)的綜合競爭力提出了更高的挑戰(zhàn)。
鈕董強(qiáng)調(diào)，大豐作為山西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)，有責(zé)任也有義務(wù)擔(dān)當(dāng)起推動山西省成為中國乃至世界強(qiáng)省的責(zé)任。相信通過各部門的協(xié)同奮斗，大豐一定能早日達(dá)成目標(biāo)，為“打好種業(yè)翻身仗”貢獻(xiàn)自身的力量！
